【發(fā)布時間 ：2023-06-07】 【閱讀次數：】 【打印】 【關閉】
為進一步提升“一網監(jiān)”平臺監(jiān)管質效，閬中市公共資源交易中心三措并舉，強化協(xié)同聯動，開啟立體監(jiān)管，持續(xù)優(yōu)化公共資源交易領域營商環(huán)境。
一是強化工作對接，落實項目“應納盡納”。定期邀請上級主管部門業(yè)務骨干對“一網監(jiān)”平臺進行全方位操作培訓，通過線下講解、網絡咨詢、印制操作手冊等方式，全面提升平臺工作人員業(yè)務水平和業(yè)務能力，督促業(yè)主單位將相關項目錄入平臺，并按照項目實際進度及時更新基礎信息，確保我市范圍內實施的400萬元以上政府招標工程項目、100萬元以上政府采購工程項目、100萬元以上搶險救災工程項目等三大類工程項目全部納入“一網監(jiān)”平臺，真正做到在建項目實時上線、數據實時更新。
二是強化立體監(jiān)管，抓實預警“應處盡處”。構建實時監(jiān)測、及時轉辦、跟蹤督查三維立體預警信息處置體系，緊盯項目流程、招投標文件、資金撥付、重點人員、工程進度、預警處置等六個方面，實時監(jiān)測是否違規(guī)、內容一致、撥付異常、真實到崗、真正開工、整改到位等情況；及時轉辦督辦程序缺失、合同變更、工程量增加、人員變動、資金超撥等五個突出方面的預警信息；根據預警處置情況不定期召開工作推進會，督促各項目業(yè)主單位積極辦理建設用地規(guī)劃許可、建設工程規(guī)劃許可及施工許可等手續(xù)，確保預警問題及時“對賬銷號”。
三是強化機制保障，做實信息“應推盡推”。嚴格落實工作聯席會議、問題線索移送、監(jiān)管工作“一案三查”等監(jiān)督保障機制，強化部門協(xié)作配合，貫通處置手段，扛牢項目建設主體責任，督促項目現場管理人員嚴格按照合同約定考勤打卡，實時推送視頻監(jiān)控、打卡數據信息、施工參建企業(yè)涉嫌違規(guī)行為，嚴查工程建設背后的腐敗和作風問題，督促行業(yè)主管部門及時責令糾正、依法處罰，解決工程建設領域亂象問題，堵塞監(jiān)管漏洞，通過數據資源共享、預警分析共享、監(jiān)督成果共享，打造公開公平公正、依法規(guī)范高效、安心放心舒心的營商環(huán)境。